為了全面評估公司薪酬績效改革成效，持續優化薪酬績效體系，公司人力資源部于10月中下旬在全體員工范圍內開展薪酬績效體系改革專項調研。
此次調研覆蓋公司所有職能部門及權屬事業部，調研通過問卷調查、員工訪談、數據分析等多種方式，廣泛收集員工對現行薪酬績效體系的意見和建議。問卷調查內容涉及薪酬滿意度、工作積極性、績效評估、薪酬期望等多方面的信息，確保全面了解員工的真實想法。在員工訪談環節，人力資源部與公司中層、部門主管、一線職工等39名員工進行深入交流，傾聽他們結合自身工作對公司薪酬績效體系的感受和需求。通過調研，員工對現行薪酬績效體系提出了許多建設性的意見和建議，這些意見和建議為后續薪酬績效體系改革的進一步完善提供了寶貴的參考依據。
人力資源部對收集到的調研信息進行了認真梳理和分析，將根據員工的意見和建議，結合公司的發展戰略和實際情況，進一步優化薪酬績效體系，確保薪酬績效體系能夠真正發揮激勵員工、提升企業效益的作用，推動公司實現更高質量的發展。
