有這樣一支隊伍，他們扎根一線，以凝練“四種精神”為載體，通過思想提升、管理建設、質(zhì)量創(chuàng)新活動的深入開展，有效激活班組這個企業(yè)“細胞”，不斷提高班組的生產(chǎn)和管理水平，成為了一支勇于創(chuàng)新、善打硬仗的團隊。多年來，班組先后多次獲得集團“安全先進集體”、公司“安全先進班組”等稱號，他們就是明茂公司西城充電班組。
搭建員工技能“提升梯”
“要完整準確全面貫徹新發(fā)展理念，繼續(xù)在改革創(chuàng)新、推動高質(zhì)量發(fā)展上爭當表率……”西城充電場站讀書室，該站全員圍坐在一起，用心領會習近平總書記考察江蘇重要講話精神。思想是行動的先導。“西城作為全市的核心充電站，我們責無旁貸，必須將全站員工思想和行動統(tǒng)一到新的發(fā)展征程上來，為形成公司生產(chǎn)力增添新動力。”
班組充分展現(xiàn)黨小組在“三組聯(lián)建”核心作用，結合班組場地建設與一線職工分布，在西城充電站休息室建設“明茂小家”項目，打造學習室、讀書角、安全展等多功能區(qū)域，實現(xiàn)陣地資源共建共享；利用一線班組交接班、總結課等零散瑣碎時間開展“午間微黨課”、《條例》進一線等共建活動；從班組一線實際出發(fā)，班組成員充分參與公司研發(fā)團隊提供技術支持的“前端+后端”，深耕智能光伏、智慧充電樁及產(chǎn)品優(yōu)化和儲能電池梯次利用等領域，成功獲得多項專利。
打通安全管理“快車道”
為持續(xù)保持安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢，西城充電班組構建“層層負責、人人有責、各負其責”的安全生產(chǎn)責任體系，以每月一次的安全會、每季度一次的專題會為契機，積極履行安全生產(chǎn)主體責任，開展安全生產(chǎn)大檢查、治本攻堅三年行動、安全生產(chǎn)月等工作。并結合自身生產(chǎn)特點，不定期開展消防安全培訓、新安全生產(chǎn)法培訓、江蘇省安全生產(chǎn)條例培訓及風險隱患排查工作，科學高效應對各類突發(fā)性事件。
加強班組建設“凝聚力”
在聯(lián)建活動中深度聚合班組群團力量，注重打造溫馨節(jié)日氛圍，緊盯傳統(tǒng)節(jié)日節(jié)點，開展中秋猜燈謎、星海湖健步行、“三八”婦女節(jié)讀書分享會等活動，以文明傳承引領文化賡續(xù)，不斷提升團隊凝聚力和向心力；進一步放大工會小組的潤滑紐帶作用，定期組織看望慰問困難職工、患病職工以及家屬，開展退役軍人親子活動、夏季“送清涼”等特色活動，努力為職工紓難解困。
同時，還不斷拓寬幫扶范圍，利用“茂小明”志愿服務載體愛心服務“外家人”，組織班組成員春季在濕地公園義務植樹造林、夏季在徐圩海邊清理海岸線、秋季與連云博愛康復中心聯(lián)建“大手拉小手”助殘送愛心、冬季為四川邊遠地區(qū)學校捐冬衣捐物等志愿活動，把職工之家的“幸福指數(shù)”傳遞給更多需要的人，放大自己的“幸福底數(shù)”。
班組建設只有起點，沒有終點。談到未來，他們表示將持續(xù)追求卓越、開拓進取，發(fā)揮集團公司“先進班組”的引領作用，共同為構建安全、穩(wěn)定、高效的生產(chǎn)環(huán)境而努力，在創(chuàng)建基層“學習型組織”的征程上大步邁進，助力明茂公司的班組建設煥發(fā)新風采。