工程建設領域往往存在資金密集、資源富集、資產聚集的現象。今年以來，江蘇海建公司紀委聚焦主責主業，堅持問題導向，圍繞生產經營重難點工作，緊盯“全鏈條、全流程、全領域”扎實開展監督檢查，使監督常在，不斷推動紀檢工作提質增效。
緊盯全鏈條，做實做細“關鍵任務”
重點加強對項目安全生產、勞務招標、物資采購、廢舊物資處置等監督，動態排查部門崗位和權屬企業廉政風險點，織密織牢監督網；定期列席“三重一大”會議，對各程序環節“貼身”監督，確保大額資金使用、重大項目安排等嚴格依規進行集體決策。
緊盯全流程，強化督查“關鍵節點”
把握重要節日節點特征，緊盯“微腐敗”背后的“四風”問題，切實把節點變成作風建設的“加油站”，推動節日風氣持續向好；同時加強節假日值班值守檢查抽查等方式，督促領導干部守土盡責，不斷提高黨員干部廉潔從業自覺性。
緊盯全領域，管住抓好“關鍵少數”
堅持思想引領與警示教育并重、專項整治與日常監督相統一，扎實開展對“一把手”和各領導班子監督，做到位高不擅權、權重不謀私；常態化開展“三級約談”，實現“以談示警、以談促改”，將紀律作風建設嵌入黨性教育，時刻緊繃廉潔自律“高壓線”。
下一步，海建公司紀委將持續圍繞發展重點，堅持穩中求進，牢牢把握監督職能，促進公司合規管理，持續釋放監督新效能。