2月5日上午，市交通控股集團組織召開節后“團拜·收心”會，會議旨在動員全體干部職工統一思想、提振精神、整裝待發，以飽滿的熱情、昂揚的斗志、實干的作風，為2025年工作開好頭、起好步。集團黨委書記、董事長仲偉濤出席會議并講話，集團總經理孫中華主持會議。集團領導班子成員、各單位黨政主要負責人、各部門主要負責人及集團總部全體人員參加會議。
會上，仲偉濤代表集團領導班子向全體干部職工拜年！對節日期間堅守工作崗位的廣大干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝！他表示，2025年是“十四五”規劃的收官之年，也是集團成立十周年，做好今年各項工作意義重大，希望全體干部職工要牢固樹立責任意識、機遇意識和緊迫意識，繼續發揚想干、敢干、會干、快干的作風，以“開局就是決戰、起步就是沖刺”的勁頭，加壓奮進，爭先趕超，確保全年各項工作良好開局、高點起步，以首季“開門紅”贏得全年“滿堂彩”。
仲偉濤強調，一要迅速走出節日氛圍。新一年的工作已全面啟動，各單位、各部門要收起“節日心態”，迅速進入角色，嚴肅紀律作風，杜絕“人在崗心在飄”的散漫狀態，把放松的“節日模式”調整為奮進的“工作模式”，做到人到崗、心到位、責到肩；要樹牢“歸零意識”，主動對標找差，主動對標先進找差距、補短板，在產業升級上強筋骨，在深化改革中求突破，在民生保障里顯溫度，走穩走實高質量發展之路；要點燃“奮斗激情”，凝聚團隊合力，領導干部要以上率下沖鋒在前，全體干部職工要擰成“一股繩”，以“時不我待、只爭朝夕”的緊迫感，奪取首季“開門紅”。二要全力抓好復工復產。各單位要抓好復工復產安全生產工作，堅決克服麻痹大意和懈怠思想，迅速開展一次節后復工復產安全生產專項檢查，做好安全教育，對運營車輛、生產系統、設備設施進行全面排查；各部門要圍繞全年目標任務，主動服務、靠前服務，積極幫助各單位復工復產，落實落細上級惠企政策，加強統籌調度，強化用工、用地、物資、融資等要素保障，推動各領域各板塊有序復工、快速復產。三要全面推進首季“開門紅”各項任務。在建項目要加快項目進度，對照既定目標，倒排工期、掛圖作戰，努力形成更多實物工作量，要高質高效推進石梁河營集一期、北疏港高速二期、瀛洲南路二期等項目前期工作，爭取早日開工建設；要持續加大新興產業市場開拓力度，加快推進移動充電機器人等成果市場化落地，搶抓“智改數轉網聯”時代機遇，推動傳統產業數字化轉型，煥發高質量發展新生機；要不斷提升企業管理水平，以深化改革成效為抓手，切實提升企業活力和效率、實現經濟布局優化和結構調整，以管理效能提升筑牢高質量發展根基。四要開好目標管理大會。要堅持原則不動搖、執行標準不走樣，對標對表年度目標任務，做到用實績說話、用事實評價，發揮考核在激勵先進、鞭策后進、推進落實中的“推進器”作用，真正做到以考促干、以考促進、以考促效；要科學制定發展目標，盡快確定投資計劃，把工作重心、工作舉措、工作力量不斷往高質量發展上聚焦，全力以赴抓項目、促投資、穩增長，真正把投資落實到一個個建設項目上。五要確保安全穩定。當前正值歲末年初，全國兩會召開在即，各單位各部門要嚴守安全生產底線，落實好安全生產主體責任和監管責任，抓好消防、交通、燃氣、建筑施工等安全生產工作，全面開展安全隱患排查治理，強化防災減災應急處置能力，杜絕重大安全事故發生；要聚焦重點人員管控和矛盾糾紛化解，及時排查各類不穩定因素，主動解決遺留問題和苗頭問題，化解各類矛盾，為集團奮力實現“開門紅”營造和諧安全穩定良好局面。
孫中華就進一步做好當前及今后一個時期集團生產經營工作作出部署安排，他強調，一要扛牢主責主業，在服務民生大局中彰顯國企擔當。集團上下要始終站穩人民立場，胸懷“兩個大局”，牢記“國之大者”，以“時時放心不下”的責任感主動融入全市發展大局，以“主力軍”的奮進姿態、“頂梁柱”的硬核作為，奮力書寫國企服務民生、賦能發展的厚重答卷，真正把擔當之責扛在肩上、惠民之事落到實處。二要聚焦提質增效，在推動產業發展中培育新動能。面對產業轉型升級的關鍵階段，集團上下要堅持穩中求進、以進促穩、先立后破，系統構建新舊動能轉換體系，既要激活傳統產業“蟄伏潛能”，也要搶占新興產業“制高點”，更要布局未來產業“增長極”，為集團高質量發展注入更強勁、更持久的創新動能。三要堅持嚴字當頭，在狠抓工作落實中見真章顯實效。集團各級領導要主動扛起“第一責任人”責任，集團上下要建立起“清單式”責任分解機制，細化量化任務指標到崗到人，在周調度、月分析的基礎上，對進展滯后事項實行“掛牌督辦”，以責任倒逼推動壓力傳導橫向到邊、縱向到底。同時，將落實成效與績效薪酬、職務晉升、評優評先直接掛鉤，旗幟鮮明為擔當者擔當、為實干者撐腰，全面激發隊伍“拼搶實”的干事勁頭。