近年來，交通集團常態長效開展“創衛”具體工作。2023年，交通集團干勁不減、整治不停，堅持問題導向、效果導向，確保“創衛”工作基礎高標夯實、成效鞏固提升。
未雨綢繆搶前抓早
2月，交通集團以超前的工作敏感性，以連云港綜合客運樞紐為重要切入點，提前謀劃準備“創衛”復審迎檢工作，購置2臺洗地機以增加全域衛生保潔力度，修復更換站前廣場防腐木裝飾板、石材以確保基礎設施美觀實用。
主動擔當迅速行動
2月下旬起，交通集團連續召開3次“創衛”工作推進部署會，交通控股集團副總經理、總工程師，交通集團董事長吳心航親自部署，要求全體干部職工精準領會市政府及交通控股集團“創衛”復審工作推進會精神要義，增強大局意識、堅決主動擔當，高標準落實各項指標，做到硬件提標、軟件提質，迅速展開全覆蓋、無縫隙、地毯式的排查整改工作。
交通集團主要領導堅持深入一線日督夜查，分管領導現場抓整改抓落實，兩支督查組不定時巡查形成每日督查通報，集團上下全情全力投入各責任點位的具體整改提升工作，確保交通集團“創衛”復審迎檢工作點線面全方位高質量鋪開。
多措并舉狠抓落實
一是無死角整治重點區域環境衛生。落細落小落實交通場站、重要道路、經營場所等重點區域整治工作。綜合客運樞紐72人強力保障環境安全衛生，洗地機每日清洗600㎡地面，更換15套標識指示牌、150塊破損地磚；港城大道增植喬木289棵、灌木1200㎡，2輛清掃車循環工作，60名保潔人員全天保障綠化、道路環境整潔美觀；全市近500個常規公交站亭倍增人力定崗保潔，同步開展硬件修護工作，更換LED條屏近70個，集團每4小時全線巡查一次；海鷗廣場、繁榮路、創意716產業園，在要求經營商戶自行整改的基礎上，加大巡控糾治力度，凈化經營場所內外環境。二是拉網式提升工程項目現場環境。強化加油站、停車場、土地資源開發等項目現場衛生環境和安全環境保障措施，提升待開工場地現場環境標準，確保圍擋圍墻嚴密牢固，場地內部干凈整潔。三是高質效開展公益宣傳氛圍營造。營造濃厚宣傳氛圍，引導市民凝聚力量。利用近500個常規公交候車亭、9個戶外LED大屏、15個戶外廣告牌、綜合客運樞紐電子大屏、廣告燈箱等海量媒體資源，做好“創衛”公益宣傳氛圍營造工作，公交站亭在刊公益畫面覆蓋率超50%，綜合客運樞紐電子大屏公益畫面刊播頻率達15000次/日。
交通集團本著“人人都是主體”的責任意識，做到統籌聯動最強化、工作合力最大化，確保不放過一個指標、不漏掉一個點位、不降低一個標準，扎實高質推進“創衛”復審迎檢工作，精益求精鞏固“創衛”各項成效成果。
