近期，明茂公司召開2024年11月份經濟分析會暨績效考核會，公司領導班子成員出席會議，公司各部門主要負責人及相關人員參加會議，會議由公司黨總支書記、總經理袁軍主持。
會上，各部門匯報了2024年11月份主要生產經營指標以及公司各重點項目完成情況，并通過對2024年11月生產經營形勢進行分析，提出了下一步工作開展思路。公司各部室及相關業務負責人針對月度工作目標向會議作了述職報告。領導班子成員逐一進行了點評，各部室及各班組相互進行了考評。
袁軍結合公司各部室的工作匯報提出了三個方面的指導意見，一是要根據“大干一百天”工作計劃和年度計劃，各部門要與指標做出對應，各個業務板塊抓緊沖刺。關于年度考核工作，不僅針對集團外部考核，還要更高標準量化內部考核工作。汽車銷售根據現有發展勢頭，加強形象工作尋找合適合作伙伴，控制資金風險，做好持續售后服務；強化公交和重卡運營管理，提前規劃儲能工作。二是規劃明年生產經營計劃，梳理重點項目工作。并做好年前安全會、職代會、綜合管理目標大會的籌備工作。三是重視安全檢查工作。年底安全工作高度警惕，施工現場重點檢查。做好冬季防寒防凍工作，加強值班人員運維管理，強化雨雪天氣的充電保障，確保設備運行安全穩定。
