1月3日，交通集團召開2023開年工作謀劃會，盤點總結2022年工作，集中探討、謀劃2023年工作思路，分析研判當前形勢，統一思想、理清思路、明確目標，為2023年各項工作謀篇布局，為全方位推動集團高質量發展指明方向，凝聚共識，全力以赴推動黨的二十大精神在集團落實見效。交通控股集團副總經理、總工程師，交通集團董事長吳心航主持會議并講話，交通集團領導班子全體成員參會。
會上，集團領導班子認真落實上級單位部署要求，從“今年怎么看、形勢怎么判、明年怎么辦、集團怎么干”等方面切入，展開了深度交流。
打好歲末收官戰
會議對集團2022年工作進行了總結回顧。
會議認為，2022年，集團廣大干部職工緊緊圍繞迎接黨的二十大這條主線，深入貫徹落實市委市政府和交通控股集團重大要求部署，在黨的建設、國企改革、重點項目、產業發展等方面做了大量扎實而艱苦的工作，取得了顯著突破和成績。
會議要求，要毫不放松做好收尾工作。2022年年末，“全力以赴大干四季度”的生動場面在集團各條線鋪開，工作在一個個項目中、一次次行動中實現突破。要保證“做完”與“做好”相統一，要保證大干四季度的熱潮以嚴肅考核收尾，要保證負面清單中的工作動態清零。
奮戰首季開門紅
會議對集團2023年工作進行了謀劃梳理。
會議認為，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，集團上下要迅速搶抓一個“早”字，充分認識做好2023年重點工作謀劃的重要性和緊迫感，下好謀劃先手棋，打好建設主動仗，要將目標任務提前明確，精準部署，條線管理。要確保全體干部職工清楚“干什么事、如何干成、怎樣干好”，努力實現首季開門紅。
會議指出，以春運為代表的安全生產工作，是歲末年初的工作重點，要有“一葉知秋”的敏銳意識、“一往無前”的工作方法、“一線作為”的務實本色。
會議指出，要鉚足勁抓好經營工作，在化債收款方面要有新的突破，在產業發展方面要做新的文章，全力推動集團產業做大做優做強。
會議指出，2023年要吹響聚才成勢、聚智興業的強音和號角，做好做實全年人才培養工作，做到人盡其才、才盡其用、用當其時。
會議指出，國企的使命和性質要求我們要嚴守規矩，在具體工作中，廣大干部職工既要堅守底線、堅持原則，也要敢于作為、開拓思維。
吳心航強調，交通集團是奮斗者的集合，新的一年，集團干部職工要始終迎著挑戰上、頂著壓力闖，拿實干換實績、用實績驗實干。要從穩與進的結合中看發展態勢，從形與勢的統一中看發展大局，從危與機的轉換中看發展機遇。要以如磐初心和奮楫篤行，使集團高質發展呈現好的來勢、好的走勢、好的態勢、好的優勢、好的氣勢。
